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Führungskräfteentwicklung
Ute Külper

Online-Coaching

Aus aktuellem Anlass: Mit Online-Coaching durch die Corona-Krise! Reflexion und Orientierung, Beratung und Begleitung per Skype oder Zoom.

Individuell und persönlich - ausgerichtet an Ihrer persönlichen Situation und dem, was Sie gerade bewegt.

Welche Erfahrungen haben Sie gemacht mit Digitalisierung, Home-Office, Führung, Teamzusammenhalt? Was lief gut, was war schwierig? Was lohnt sich, über die Coronazeit hinaus zu retten? Gerne beleuchte ich dies mit Ihnen und Ihrem Team in einer "Lessons Learned" - Blick zurück und nach vorn.

Ich freue mich über Ihre Anfragen. Einfach anrufen!

 

 

 

Führungskräfteentwicklung

 

Sie sind Führungskraft und neu in dieser Rolle, oder langjährige und erfahrene Führungskraft? Sie wünschen sich Klarheit über Ihre Rolle, Reflexion und Ausrichtung? Sie sind Personalverantwortlicher und suchen Beratung oder Prozessbegleitung für Führungskräfte Ihres Unternehmens?

Dann prüfen Sie, ob mein Angebot Sie anspricht! Mit meiner Erfahrung in Personal- und Organisationsentwicklung biete ich Ihnen ein fundiertes Beratungsportfolio, abgestimmt auf Ihre individuellen Bedürfnisse.

Die Aufgaben von Führungskräften sind herausfordernd und vielfältig. Sie sollen Ziele erreichen und für Ergebnisse sorgen, dabei auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eingehen, sozial und emotional kompetent sein, Visionen haben und Orientierung geben.

Früher war es ausreichend, an einem geordneten Platz in der Hierarchie dafür zu sorgen, Informationen von oben nach unten weiterzugeben, konkrete Anweisungen zu geben und die Zielerreichung zu überprüfen. Heute sind angesichts der Komplexität von Aufgaben, hoher Vernetzung und technischer Möglichkeiten deutlich mehr und andere Kompetenzen gefordert.

Die heutige Führungskraft sorgt für gute Arbeitsbedingungen und befähigt ihr Team, Verantwortung zu übernehmen, um die täglichen Herausforderungen und Unplanbarkeiten bewältigen zu können.

Ich unterstütze Sie, Ihre Persönlichkeit und Ihre Stärken einzusetzen, Ihre Gestaltungsspielräume zu erkennen und Ihre Handlungsoptionen zu erhöhen.

Ob in Mitarbeitergesprächen, für Beurteilungen, in Konfliktsituationen – Ihr persönlicher Bedarf ist der Ausgangspunkt meiner Beratung.